”尽管niconico在一开始显得过于“自由”，最终搜找但是这些热情的创作者们催生了niconico目前的社群文化。

 四、寻报用户分析和需求分析4.1目标用户群分析首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。六、告花产品运营分析俗话说，告花一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。

产品定位：亿美元仅基于微信、亿美元仅QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。地图上有三条分路，残片是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，残片一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，最终搜找一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，寻报你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，寻报这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。所以，告花《王者荣耀》是游戏+社交的紧密结合体。

而且，亿美元仅这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式，是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。

5.3.2游戏模式和人数有没有人想过，残片为什么端游MOBA类游戏是5V5，残片不是3V3或者4V4，又有没有人想过，为什么到了手机端，依然是5V5?而《王者荣耀》为什么没有放弃《英雄联盟》里并不存在冒险模式?虽然《王者荣耀》看似完全照抄《英雄联盟》的，但我们也要分析清楚，为什么是5V5而不是3V3，为什么没有什么存在感的冒险模式在《王者荣耀》里却一直存在。因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，最终搜找而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。

因此人们逐渐产生了这样的印象：寻报如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，寻报那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。为了最大可能的留存流量，告花在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。

更重要的是，亿美元仅工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，残片数据是最好的佐证，残片因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。